2.1 MoovFrance Scalecommunity I Case Study Page

Êtes-vous un professionnel passionné par l’idée d’avoir un impact sur la vie de nombreux individus en encourageant des habitudes de bien-être performantes et en laissant un héritage significatif ?

Êtes-vous prêt à devenir le leader de référence en bien-être dans votre entreprise ou votre ville ?

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Comment obtenir le budget, le temps, les ressources et la reconnaissance nécessaires pour gérer efficacement le bien-être dans votre entreprise ou votre ville.

Comment constituer une équipe de bien-être au niveau exécutif pour piloter des initiatives impactantes et durables.

Comment concevoir et lancer facilement un programme de bien-être permettant à vous, vos collègues et votre communauté de prospérer.

Comment co-créer des habitudes saines avec vos équipes pour les encourager à gérer leur bien-être de manière proactive, ludique et avec des résultats durables.

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En tant que leader d’entreprise ou de communauté, vous savez que le bien-être des employés a un impact crucial sur la performance de votre organisation ou de votre communauté.

En tant que leader soucieux du bien-être, vous possédez toutes les compétences et l’expérience nécessaires pour piloter la transformation vers une société plus saine, en commençant par votre propre environnement de travail.

Si vous cherchez davantage d’épanouissement dans votre carrière, rejoignez ce mouvement pour des sociétés plus saines et inspirez vos collègues, voisins et décideurs partout dans le monde.

Nous vous aidons à mettre en place des équipes et des programmes de bien-être efficaces, qui autonomiseront vos collaborateurs et permettront à votre entreprise et votre communauté de prospérer.

Cette FORMATION GRATUITE est faite pour vous si :
Vous voulez que chacun dans votre entreprise ou ville travaille avec passion et soit bien rémunéré.
Vous êtes prêt à créer une organisation saine et prospère, soutenue par un consultant en bien-être d’entreprise qualifié au niveau exécutif.
Vous êtes ouvert à en apprendre davantage sur l’art de la connexion et de la communication en équipe pour renforcer continuellement la confiance dans les relations professionnelles.
Vous avez vos propres habitudes de bien-être et avez géré des entreprises ou des organisations de plus de 100 personnes.
Vous recherchez prévisibilité, certitude et clarté : fini les ateliers de bien-être flous sans résultats concrets.
Vous souhaitez maîtriser le monde du bien-être numérique et en ligne pour maximiser le succès de votre entreprise ou ville.

Voici ce que disent nos PDG, Directeurs et Responsables Exécutifs du Bien-être :

PDG d’une Association Sportive – 5 millions de citoyens – Belgique

Le système et la plateforme communautaire sont entièrement adaptables aux besoins des PDG et des maires pour communiquer les nouvelles réglementations. Hier, le secrétaire particulier du Ministre de la Santé a indiqué que, suite aux recommandations du Conseil national de sécurité, il est probable que « faire du sport ensemble » sera élargi à « avec deux autres personnes ».

La plateforme, l’équipe et l’approche sont suffisamment agiles pour adapter nos scénarios aujourd’hui même et lancer une communauté conforme aux directives post-Covid

Réalisé par un consultant certifié Moov-IT ! Projet Dreamjob – pour un directeur d’une entreprise technologique de 350 personnes

Cinq mois après le lancement du projet de bien-être en entreprise, le taux de rétention des départs volontaires est passé de 11,9 % à 9,4 %. Cela représente une réduction des départs mensuels de 23,8 à 18,8 employés, entraînant une économie totale de 200 000 € sur 5 mois.

Ce résultat correspond à un ROI de 400 % sur l’investissement initial du projet. Une preuve tangible que des habitudes de bien-être efficaces génèrent des résultats financiers et humains significatifs. 🌟

Responsable du bien-être exécutif – 200 employés – Sydney

“Je suis impressionné par l’aspect interactif et social. Les indicateurs que vous avez présentés sont vraiment précieux.”

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Responsable du bien-être exécutif – 25 000 employés – Belgique

“Ce qui distingue cette approche, c’est son effet durable. Nous recherchons là où se trouvent les véritables profits pour une entreprise, au-delà du simple branding employeur. Nous abordons le groupe cible ayant un mode de vie peu sain avec une stratégie selon laquelle l’échec ne doit pas être une option. Un système de bien-être qui ne mise pas sur la compétition, car cela ne correspondrait pas à notre entreprise, mais sur les dynamiques. Les différentes dynamiques plus fondamentales couvrent tout, du physique au spirituel.”

Directeur de 200 employés – Retail – Belgique

Après 10 ans de croissance de l’absentéisme, nous avons observé une première baisse de l’absentéisme en 10 ans au cours des trois derniers mois, suite au lancement et à la mesure de notre campagne axée sur la nutrition.

This success story highlights the positive impact that targeted wellness campaigns, such as those focused on nutrition, can have on employee health and overall business performance. It’s a testament to how strategic, measurable well-being programs can lead to tangible improvements, like reducing absenteeism, which in turn boosts productivity and morale.

Responsable du Bien-être Exécutif – 34 000 employés – Belgique

Des échanges positifs et intéressants ont eu lieu lors de nos différentes réunions. Nous sommes désormais convaincus que nous devons adopter une approche multi-niveaux (combinant actions proactives et réactives) pour lutter contre notre taux d’absentéisme. Nous allons développer cette approche en interne.

Dirigé par un Consultant certifié Moov-IT – Projet pour un Directeur ou une entreprise technologique de 350 personnes

“C’est vraiment formidable de voir à quel point tous les membres de notre division sont résilients et flexibles face à cette situation. Bien sûr, tout est encore récent et nous devons nous adapter à cette nouvelle réalité. C’est un défi considérable pour chacun de nous d’aménager sa situation à domicile pour le travail à distance. Un suivi approprié et un contact étroit avec chacun, par le biais des responsables de l’équipe, seront nécessaires. Mais c’est un bon départ. J’ai aussi remarqué qu’un grand nombre de conseils ont déjà été partagés sur le canal bien-être pour encourager tout le monde à continuer à bouger. Merci pour la belle aventure et l’inspiration que vous avez apportées. Nous ne vous décevrons certainement pas et nous continuerons à travailler sur ce projet.”

Ce témoignage reflète la résilience et l’engagement de l’équipe face aux défis liés au télétravail et à l’importance du soutien continu pour maintenir une culture de bien-être.

Directeur du Bien-être en Entreprise – Société de Conseil avec 30 000 employés – États-Unis

“Nous avons organisé des événements ponctuels et des ateliers pour nos employés (j’ai assisté à un atelier la semaine dernière où l’intervenant a donné des outils sur l’état d’esprit et la définition des objectifs). C’était un excellent atelier, mais il s’agissait d’un événement ponctuel et il n’y a pas eu de temps pour pratiquer. L’intervenant n’était pas le coach de ces employés, il n’était pas là avec eux dans les tranchées pour comprendre ce qu’ils affrontent. Il ne connaît pas l’adversaire, il n’a pas étudié ses stratégies pour pouvoir élaborer la meilleure tactique pour gagner contre cette équipe. Tout comme nos employés, qui n’ont pas de temps durant leur journée de travail pour pratiquer les outils et méthodes que je propose. Nous ne gagnerons jamais les matchs et ils continueront d’être malades. La pratique doit avoir lieu sur le terrain… au travail, et cela doit être un entraînement continu, complété par leur passion individuelle et leur désir de devenir meilleurs et plus sains. Mais la clé, c’est qu’ils doivent être dirigés par un COACH GAGNANT, un coach qu’ils payent bien et à qui l’on donne l’espace et le temps pour mener cette équipe à la victoire, car ils connaissent son palmarès et savent qu’il VA GAGNER !

Je suis ce coach et j’ai besoin de pratiquer SUR LE TERRAIN, AU TRAVAIL, avec mon équipe…! C’est mon message, et je le ressens profondément, tant pour moi-même que pour les employés de l’entreprise.”

Responsable du Bien-être – Entreprise de Ressources Humaines avec 800 employés servant 30 000 clients

“Nous allons intégrer la MoovMethodology à nos initiatives actuelles et ajouter des Moovs ou des habitudes saines. Mes collègues sont enthousiastes et j’ai présenté notre nouvelle stratégie au Directeur Général.”

Cette approche démontre l’engagement de l’entreprise à améliorer le bien-être des employés et des clients en intégrant une méthode structurée et reconnue, en alignement avec les valeurs de la société.

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